Laat je net als 12.500+ professionals inspireren!

Schrijf je in en ontvang maandelijks het laatste nieuws over de onderstaande onderwerpen:

Digitale Werkplek
Soft Skills
Projectmanagement
Leren & Ontwikkelen
Bedankt voor het aanmelden!
Oops! Er ging iets fout...
Blog

Agile manier van werken: valkuilen & lessen uit de praktijk

De Agile manier van werken is populair. Bij Agile werken is onderlinge communicatie/feedback cruciaal, omdat een team zich dan snel kan aanpassen aan de wensen van de klant. Succesvol Agile werken is echter niet voor iedereen weggelegd. Er zijn namelijk diverse valkuilen waarmee je rekening dient te houden.

Door:
Mart Velthuis
Datum:
9/8/2020
Leestijd:
2
min
Agile manier van werken: valkuilen & lessen uit de praktijk

Valkuil 1: Een Scrum Master van buiten je afdeling aanstellen

Een valkuil waar menig management team is ingetrapt. Een van de principes van Agile werken wordt dan namelijk geschonden. De Scrum Master moet dicht op het proces zitten om te checken of de specificaties nog aansluiten op de omstandigheden die het ontwikkelteam meerdere malen herdefinieert.

Valkuil 2: Sta geen afbranders toe in je team

Agile werken dient in een veilige omgeving te gebeuren. Input dient geleverd te kunnen worden zonder er mensen afgebrand worden. Managers rekenen bijvoorbeeld specialisten af op het feit dat ze van tevoren bepaalde doelen niet gehaald hebben. De specialisten kunnen zich daardoor geneigd voelen om steeds met iets nieuws te moeten komen. Een gevolg daarvan is dat er steeds iets aangeleverd wordt wat onvoldoende kwaliteit heeft.

Valkuil 3: Een project moet voor een deadline af

Bij Agile gaat het om tussentijdse aanpassingen. Als een project af moet voor een bepaalde deadline kunnen tussentijdse wijzigingen, aanvullende wensen en veranderende omstandigheden mogelijk genegeerd worden.

Valkuil 4: Het Agile werkproces niet opvolgen

Bij Agile werken dient er een goede relatie te zijn met de klant. Overleg is daarbij cruciaal. Een voorbeeld om overleg te ondersteunen zijn de stand-up meetings. Als key-users en specialisten van elkaar durven te leren, dan ontstaat er een beter eindresultaat.

Agile lessen vanuit de praktijk

  1. Benoem een Scrum Master vanuit je eigen afdeling
  2. Zorg voor goede coöperatie met de klant. Bijvoorbeeld door een medewerker te laten deelnemen aan het project.
  3. Bespreek vorderingen.
  4. Brand geen mensen af. Leer van elkaar.
  5. Breng de uitkomsten van een bespreking direct in de praktijk.
  6. Licht het management pas in als er resultaten zijn die echt voordeel opleveren voor de klant.

Zelf Agile leren werken

ExplainiT is specialist op het gebied van Agile/Scrum, en beschikt over officiële en gecertificeerde Agile & Scrum trainingen. Bij deze trainingen horen geaccrediteerde examens. De volgende trainingen worden aangeboden: Agile Scrum Foundation, Scrum Basis, Scrum in de Praktijk, Scrum Master en Scrum Product Owner.

Recente posts:

Laat je net als 12.500+ professionals inspireren!

Schrijf je in en ontvang maandelijks het laatste nieuws over o.a. Office 365, Projectmanagement, Soft Skills en Leren & Ontwikkelen rechtstreeks in je mailbox.

Bedankt voor het aanmelden!
Oops! Er ging iets fout...

Wil je meer informatie over onze maatwerk trainingen?

Neem vrijblijvend contact met ons op. Onze ervaren adviseurs, consultants en trainers helpen je graag.

Luc van der Molen
Sales Coördinator
📞 088-122 55 88
Copyright © 0000 ExplainiT | Onderdeel van INVINITIV