Succesvol Agile werken met lessen vanuit de praktijk
Het is tegenwoordig populair om Agile te werken. Succesvol Agile werken is echter niet voor iedereen weggelegd. Er zijn namelijk diverse valkuilen waarmee je rekening dient te houden. Bij Agile werken is onderlinge communicatie/feedback cruciaal, omdat een team zich dan snel kan aanpassen aan de wensen van de klant.
Valkuil 1: Een Scrum Master van buiten je afdeling aanstellen
Een valkuil waar menig management team is ingetrapt. Een van de principes van Agile werken wordt dan geschonden. De Scrum Master moet dicht op het proces zitten om te checken of de specificaties nog aansluiten op de omstandigheden, die het ontwikkelteam meerdere malen herdefinieert.
Valkuil 2: Sta geen afbranders toe in je team
Agile werken dient in een veilige omgeving te gebeuren. Input dient geleverd te kunnen worden zonder er mensen afgebrand worden. Managers rekenen bijvoorbeeld specialisten af op het feit dat ze van tevoren bepaalde doelen niet gehaald hebben. De specialisten kunnen zich daardoor geneigd voelen om steeds met iets nieuws te moeten komen. Een gevolg daarvan is dat er steeds iets aangeleverd wordt wat onvoldoende kwaliteit heeft.
Valkuil 3: Een project moet voor een deadline af
Bij Agile gaat het om tussentijdse aanpassingen. Als een project af moet voor een bepaalde deadline kunnen tussentijdse wijzigingen, aanvullende wensen en veranderende omstandigheden mogelijk genegeerd worden.
Valkuil 4: Het Agile werkproces niet opvolgen
Bij Agile werken dient er een goede relatie te zijn met de klant. Overleg is daarbij cruciaal. Een voorbeeld om overleg te ondersteunen zijn de stand-up meetings. Als key-users en specialisten van elkaar durven te leren, dan ontstaat er een beter eindresultaat.
Agile lessen vanuit de praktijk
- Benoem een Scrum Master vanuit je eigen afdeling
- Zorg voor goede coöperatie met de klant. Bijvoorbeeld door een medewerker te laten deelnemen aan het project.
- Bespreek vorderingen.
- Brand geen mensen af. Leer van elkaar.
- Breng de uitkomsten van een bespreking direct in de praktijk.
- Licht het management pas in als er resultaten zijn die echt voordeel opleveren voor de klant.
Zelf Agile leren werken
ExplainiT is specialist op het gebied van Agile/Scrum, en beschikt over officiële, gecertificeerde Agile & Scrum trainingen. Bij deze trainingen horen geaccrediteerde examens. De volgende trainingen worden aangeboden: Agile Scrum Foundation, Scrum Product Owner (PSPO), en Scrum Master (PSM1). U kunt daarnaast vrijblijvend informatie aanvragen via het contactformulier, of telefonisch via 088 – 122 55 88. We stellen graag een maatwerk programma voor je samen.